为建设高品质的民族品牌不懈努力
——访江苏东大集成电路系统工程技术有限公司移动事业部总经理王正国
来源:自动识别网 2010-07-29 16:36:45
摘要
王正国说:“2009年,AUTOID6圆满完成国庆60周年阅兵装备保障的光荣使命。能为祖国母亲的60岁生日增添一份光彩,我们感动非常自豪。这既是一份肯定,也是一份激励,敦促我们再接再励打造高品质的民族品牌。”
关键词:东大集成 移动数据终端
人才是关键 客户为中心
由于东大集成依托东南大学国家专用集成电路系统工程技术研究中心,先天承接了其技术及人才优势。东大集成现有员工400余名,80%具有大专以上学历,其中以博士、硕士和本科生为主的具有中、高级职称的技术人员超过50%。更难能可贵的是东大集成把人才当作最宝贵、最重要的战略资源。公司管理层高度重视人才建设,与时俱进,不断吸纳和培养关键人才。尤其在人才的管理、使用方面,正确考虑了工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化6个关键因素,形成了良好的人才管理协作体系。
正是基于对技术的不断创新和对人才的高效利用,近年来,东大集成获得了多项荣誉和称号。对此王正国表示:“获得荣誉是一件值得高兴的事情。但荣誉只是短暂的赞扬,更是更长久的推动力。面对它们,我们想到的是百尺竿头更进一步。同时,过往的荣誉并不代表一切,我们未来更需要在意的是客户对我们的评价。”
谈到客户,让我们第一时间想到了东大集成一直以来坚持的发展管理战略:“以客户为中心,以质量为生命,增强企业竞争力,持续不断的满足客户需求”。
王正国说:“要在这样激烈的竞争时代中生存与发展,仅仅靠组织好企业内部的生产、经营已远远不够了。我们践行的发展管理战略其实就是根据企业的总体发展规划制定的。其中,“以客户为中心,以质量为生命” 是企业发展的目标、重点。此外,根据企业外部环境和内部条件的变化,我们也要适时加以调整,即‘增强企业竞争力,持续不断的满足客户需求’”。
王正国进一步强调说,虽然发展管理战略是企业发展必须遵循的原则和方针,但企业成功80%的因素取决于执行力。如果没有执行力,那么企业战略只能是空想,永远无法实现。因此,东大集成在做好战略规划的同时,更多地是培养企业对战略策划的执行力。培养企业具备忠诚的精神、服从的意识、创新的勇气和超常的实施意志,坚定不移地执行企业战略,从而引领企业创造出辉煌的未来。
积极投身物联网建设
对于物联网,王正国也跟我们分享了他的见解。他表示:“物联网是我国战略性新兴产业的一部分,国务院总理温家宝3月5日在十一届全国人大三次会议上作政府工作报告时指出,大力培育战略性新兴产业。积极推进 “三网”融合取得实质性进展,加快物联网的研发应用。作为民族企业,东大集成当然会积极参与物联网建设。我们之前就在AUTOID6中加入超高频RFID模块以实现远距离自动识别,经过积极的推广,目前已在军事、电力巡检、库房管理、垃圾车管理、物流管理等领域实现物联网实际应用并获得很好的效果和评价。随着物联网建设的进一步发展,未来东大集成将会更加努力地推进产品在物联网中的应用,积极参与物联网建设,为我国战略性新兴产业增加一份力量。”
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