利润薄如纸，供应链要求多有参与方的完美表现－消费电子制造行业不适合弱者。而那些指示出入行者面临的挑战。制造业不断持续的创新，以为着今天畅销的纯平屏幕、笔记本电脑、ＤＶＤ播放器可能下个月就进入减价产品名单，甚至可能更糟，扯了工厂的后腿。制造商如何在最小化库存积压的同时，向零售商运输适当数量的最产销产品？他们如何保证易受假冒、盗窃、转移等影响的库存在生命周期内的安全？
压紧供应链
预测销量的传统方法已经彻底失效。制造商需要获得近乎实时的数据，才能从未曾预见的销售增长及新出现的需求中获益。与此同时，缝合漏洞百出的供应链的需求也越来越迫切。根据毕马威提供的数据，假货如潮水般融入市场，全球电子制造业每年因假冒而损失的金额超过10000亿美元，同时名誉也遭受着难以言述的损害。
值得庆幸的是，RFID向电子制造商送去了优化并确保供应链安全的机会，以及提供了众多其它商业益处。近期AberdeenGroup一份调查表明，通过实施RFID，同类最佳的公司在制造周期时间方面取得了百分之三十四的进展，在按时交付方面取得了百分之六的进展，全库存减少了4天，变更时间减少了百分之二十八。
当然，技术及业务流程改造方面的前提投资，仍然让许多欧洲制造商望而却步。和美国制造商不同的是，零售商不要求他们在 运输货物上加贴电子标签。为什么这些公司选择RFID?
优化效率
RFID自动管理库存，消除导致生产成本增加活拖延的低效行为及错误。在精益生产的环境中，能够增强提供正确库存能力，比竞争对手更快、更精确---伙伴关心，促进收入增长。现在，许多人把目光投向了东芝欧洲有限公司--该公司在其德国Rehensnburg仓库实施了欧洲最大的RFID解决方案之一。该解决方案综合了芬欧蓝泰标签的UHF RFID标签、Tyco/ADT硬件及服务和东芝泰格打印机，完善了工作流程，减少了生产瓶颈。
向市场领导者学习
之前，因为百分之四十的消费额发生在每个月的最后五天，东芝员工拼命地加工和运输库存。实施RFID解决方案后，东芝获得了极大的运营效益，生产效率提高了百分之五十七，获得欧了容许产量激增的能力，实现自动托盘扫描。RFID的流线型工作流程令员工每天的生产量从9500台上升至1.7万台笔记本，产量激增可达每天３万台。
“我们节约的时间多达过去花费时间爱你的百分之九十，现在，我们能够以更加搞笑的方式运用仓库存储了，”东芝Rehensnburg（欧洲，中东及非洲）经理Gerd Holzhauser先生说道。“但是，最重要的是，我们完全摆脱了重复作业以及供应产品时的迟延。”
运用洞察力
RFID令制造商、零售商得以即时收集了大量有关产品运输、销售、退货及损失方面的信息。制造商可以运用这种信息实施轻资产模式，通过准时生产方式，减少前期成本，实现国企库存的最小化。同样重要的是，他们还能通过销售数据预测新趋势，尽量减少缺货现象，降畅销产品迅速送往零售商。
减少假冒和损失
RFID标签独一无二的ID令点在制造商得以使用他人无法假冒的方式提供真货证明。同时马海可以适用这种技术来对运输货物进行密封，确保货物不会在分销过程中遭到调换。索尼（欧洲）已在荷兰Tiburg仓库适用RFID及闭路视频监控对托盘提供真货证明。改解决方案有系统集成商Mieloo&Alexander设计，使用芬欧蓝泰标签的UHF RFID标签，以及基于IP的自动化视频系统读取视频成像上的索引标签数据，从而令公司得以确保运输货物的完整，提供交货证明。视频记录帮助索尼减少因产品损失和损耗导致的损失。
东芝和索尼的成功哦你经验说明，采用RFID的好处多多。无论是实现关键操作流程的流线化，还是减少产品损失或将新数据含义转化为销售收益，RFID都提供了一种现实的成果，这或许会给制造行业带来翻天覆地的变化。
东芝的RFID解决方案令配置完毕、备妥代运的笔记本电脑的平均日产量增加了百分之八十一。 |
