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| ·中小企业简单管理四手法 | | 中小企业经理人是否还苦恼于琐碎的日常事务占用了大量时间，而无法集中精力于重要的战略构想和实施？其实只要善用企业人、财、物，这些琐碎的事情完全可以从中小企业经理人的日程中消弭。下面这些小技巧或能帮助企业合理利用技术，妥善理财与谨慎用人，最终帮... |
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| ·张瑞敏金牌管理箴言100句 | | 1、管理者要是坐下，部下就躺下了。 2、管理就是行动。 3、管理就是树立榜样。 4、高层管理不等于高高在上。 5、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。 6、干部怕的就是不知道自己怕什么。 7、没思路的领导不想互动，没控制... |
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| ·企业社会责任与企业利润如何博弈？ | | 困境抉择：责任？利润？ 是社会责任优先，还是利润优先？是真诚地履行社会责任，还是将社会责任当成实现利润目标的手段和工具？这是企业决策者不断面对而又经常争论的实际问题。 正方：应坚持社会责任目标优先 观点一：成本不是拒绝的理由... |
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| ·中国企业家的精神食粮 | | 近年来，在众多财经管理图书中，《重获企业精神》无疑是一本值得特别关注的好书。作者是著名的未来学家和经济学家乔治•吉尔德，被誉为“数字时代的三大思想家”。 这本成文于资本主义鼎盛时期的《重获企业精神》，大张旗鼓地指出：真正的经济不是... |
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| ·CEO不是“商人” 是“企业家”！ | | 哪里有市场，哪里就有浙商。哪里有浙商，哪里就有奇迹。 当另外一个国家给一个浙商企业制定政策时，一个独特的商业景观就出现了：经缅甸商务部批准，从2007年11月起，中国大陆通过缅甸出口的商品转口去东盟自由贸易区及南亚的印度、孟加拉等国，都要... |
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| ·成功人士“不成功的放纵时刻” | | 某房地产巨商，身家过亿，平时出现在公司近千名员工面前时，从来都是一副喜怒不形于色的高深模样，让人难以捉摸，不自觉地先露出几分怯来。谁知这位威而不露的大人物，闲时最爱打赛车游戏。为此专门在自己200平方米的办公室里设下一密室。手头事情不多的... |
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| ·中国为何没有世界级的企业和企业家 | | 尽管30年来，中国企业开疆辟土、高歌猛进，然而放眼全球商业舞台，我们不得不遗憾地承认，还没有哪一家中国企业真正迈进了世界卓越企业的殿堂，成为舞台上的耀眼主角；也没有哪一位中国企业家登上了商业领袖所能企及的世界顶峰，引领全球财富走向。对比世... |
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| ·柳传志：人才是折腾出来的 | | 铁人王进喜说：“一个人每天都要工作，如果责任心不强，就没有压力，就轻飘飘地过去了。我们要对党负责，对国家负责，对自己负责，就应该有压力。” 联想集团的前任总裁柳传志有一句名言：“折腾是检验人才的唯一标准。”他有两个好的接班人：杨元庆、... |
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| ·管理员工的三个境界 | | 国学大师王国维把读书做学问比喻成功“三个境界”，使用三首宋词进行了归纳，第一个境界是“昨夜西风凋碧树，独上层楼，望断天涯路。”第二个境界是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”第三个境界是“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。... |
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| ·管理打假：老板在与不在一个样 | | “如何才能使得企业成功”，这个话题是众多管理学家和企业家关注的焦点。不同的人提出了不同的看法，有的学者提出了企业成功的四个不等式，认为企业做到四个不等式，就能成功。我们也在各种不同的场合听到 “老板在与不在一个样”，很多人认为这是一条管理真理... |
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| ·世界第一营销天才的煽情术 | | 第一次见到乔·吉拉德Joe Girard，他便问我说中文还是英文？我答曰都可以，他遂从口袋掏出一中一英两张名片交给记者。橄榄绿色调的名片上有笑容满脸的吉拉德，并毫不避嫌地写上“世界销售第一”六个大字。 5月9日，被《吉尼斯世界纪录大全》称为“... |
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| ·小老板急需的大文化 | | 本文指的小老板，是指中小企业，特别是民营企业和创业型企业的老板。这些老板的企业规模普遍偏小，人员不是太多，管理相对不规范，企业成长、发展的很多东西比较欠缺，属于“百废待兴”的阶段。处于这个阶段的小老板大多信奉“发展才是硬道理”，对发展过... |
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| ·成功管理者的原则 | | 1．成功管理的基本原则中最重要的两项就是以自己的组织为荣和对工作热忱。 2．有良好的管理才能吸引最优秀的工作人员，并能引导他们，让他们人尽其才。 3．谋划发展的战略必须具有一定的前瞻性，预示未来的方向。同时要保持整体性，不可让偏见支配... |
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| ·ERP实施后的工作 | | 耗巨资引进并成功实施ERP之后，庆功的宴席散了，聚光灯暗淡下来。ERP的应用逐渐成为企业经营运作日常工作中不可分割的一部分。故事似乎圆满结束，其实，故事才刚刚开始。此时，企业易患的毛病是误把起点当终点。 结果，一年半截之后，一些ERP实施之前... |
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| ·企业如何“用心”赚钱 | | 作为小公司的负责人，你是不是经常感到孤立无助，欲振乏力，甚至是六神无主？不要到处去找原因了，答案就是你的头脑出了问题，注意力不集中，思考不能深入，对外部世界产生了认知上的模糊，你的思想被环境所迷惑了，再也无法正确地决策和有效地执行。 ... |
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| ·家族企业长寿的秘诀 | | 这个月，“榜单爱好者”胡润在上海又发布了一项颇为特别的排行榜--《胡润全球最古老的家族企业榜》，搜集了全球 100 家历史最为悠久的家族企业。其中，第一名是来自日本的建筑企业金刚组，已经传到第 40 代，有 1400 多年的历史；而第一百名也有超过 225 ... |
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| ·浅谈中小型企业文化的发展 | | 有这样一个案例：两个朋友同时创业，几年后其中一个人的公司已经小有名气，而另外一家则还是举步维艰。于是后面这家公司的老板就问他的朋友：“我们是同时创业的，条件和机会也差不多，为什么你发展那么快，我到现在却还是那么艰难呢？”他的朋友并没有做... |
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| ·CEO：要善于为员工喝彩 | | 任何企业的成功都离不开有人在领导位置上给公司注入激情、干劲和活力。 美国天然食品百货零售业龙头全食超市的CEO，John Mackey，就很好地发挥了这个角色的作用。在工作中，他永远精神饱满，并把对工作的热情投入到投资组合上，使公司在全国拥有了知名度... |
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| ·一个CEO的10条个人蓝海之道 | | 多普达CEO李绍唐也是一个“蓝海”粉丝。听李绍唐做了一个蓝海战略的演讲，这是他的第29次演讲。 已经快50岁的李绍唐仍然很aggresive，在演讲之前，先把那些迟到的听众批了一通，批评这些人缺乏时间观念。然后，又把那些频繁使用手机的人批了一通，认为... |
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