推荐理由
在你身边是否有许多这样的人，他们忠诚、敬业，做起事来勤奋主动，但往往事倍功半，总也做不到点子上？症结何在？忠诚、敬业、服从、勤奋仅仅是态度，准备却是方法。只有准备才能减少差错，倍增效率。因此，现在就树立准备的理念，将它变成一种习惯、一种行为准则。
内容介绍
《准备赢得一切》提出“准备”管理理念、把大家熟知的“准备”概念独立出来，上升到理念高度，给“准备”管理理念以新的定位，并从“准备”的理论、实际案例、方法论等方面进行了完整论述。
目录
第一部分：任何一个企业都不需要像第一位青年那样的员工，他都不能为了自己而自动自发，又怎么能期待他为别人服务呢？同样，“蛮干”和“盲从”类型的员工也不能给企业带来益处，他们缺乏准备的习惯只能让事情变得更糟。为了企业的利益，每个老板只会重用那些名叫“效率”的员工——在认真准备的基础上具有忠诚、敬业、主动精神的人。这才是罗文精神的核心。
第1节：一切从准备做起
第2节：不！我们要的是行动
第3节：那么，你做好准备了吗
第4节：一切失败的根源：准备不足
第5节：准备和失败是成反比的
第6节：一连串触目惊心的数字
第二部分：也许有人会说，有些事情是我们个人的力量所无法控制的，对于这些事情，做再多的准备也没有用。我想提醒有这种想法的人，虽然你无法控制危险的发生，但可以凭借充分的准备来减少甚至避免危险所造成的损失。就像遭遇到自然灾害一样，虽然你无力改变，但有没有准备的后果却截然不同。
第7节：“狮子”是我们的朋友
第8节：全力保住这名天才门将
第9节：做高效能的执行者
第10节：想走在前面吗？
第11节：致命的打击
第12节：善于做准备的员工最受欢迎
第三部分：每天，当太阳升起来的时候，非洲大草原上的动物们就开始奔跑了。狮子妈妈在教育自己的孩子：孩子，你必须跑得再快一点，再快一点，你要是跑不过最慢的羚羊，你就会活活地饿死。在另外一个场地上，羚羊妈妈也在教育自己的孩子：孩子，你必须跑得再快一点，再快一点，如果你不能比跑得最快的狮子还要快，那你就肯定会被它们吃掉。
第13节：我们发现问题太迟了
第14节：准备使你变得不可替代
第15节：任何准备都不是多余的
第16节：有效防止谣言
第17节：没有危机感本身就蕴含着危机
第18节：谁最有资格
第四部分：林白，美国著名的飞行家，首次单独不着陆横越大西洋。他当时仅仅25岁，冷静地用自己的生命去打赌，赢得了看起来是完全不可能的一搏。他从纽约长岛驾驶着一架单引擎飞机起飞了，这架飞机里挤满了汽油桶，几乎没有他坐的地方，汽油的重量使得飞机负担太重，在从纽约飞往巴黎的途中，想空降那是不可能的。……最后，他在起飞33个小时后横越了大西洋，终于在巴黎机场安全降落了。
第19节：相同的市场，不同的命运
第20节：马上开始准备吧
第21节：真不敢相信是这样
第22节：准备造成的差距
第23节：这样准备最有效
第24节：目标要专一，不能游移不定
第五部分：假如你看到体重达8600公斤的大鲸鱼，跃出水面6.60米，并向你表演各种杂技，你一定会发出惊叹。确实有这么一只创造奇迹的鲸鱼，它的训练师披露了训练的奥秘。在开始时，他们先把绳子放在水面下，使鲸鱼不得不从绳子上方通过，每通过一次，鲸鱼就会得到奖励。渐渐的，训练师会把绳子提高，只不过每次提起的高度都很小，这样才不至于让鲸鱼因为过多的失败而感到沮丧。就这样，随着时间的推移，这只鲸鱼竟在不知不觉中跃过了6.60米的高度。
第25节：让准备成为一种习惯
第26节：每天多准备百分之一
第27节：平凡的事做好就是不平凡
第28节：有什么你就用什么吧
第29节：准备更需要智慧
第30节：拥有一个美好的前程 第31节：好准备才能有好前程
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