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| 即使供应商如宝洁,零售商如沃尔玛,要想达到可持续增长和发展,唯一的出路只有围绕消费者做文章,于是有了ECR。ECR不是一种新技术,而是一种观念。它重新检讨上、中、下游企业间生产、物流、销售的流程,其主要目的在于消除整个供应链运作流程中不能为消费者加值的成本,将供给推动的推式系统,转变成更有效率的需求拉动的拉式系统,并将这些效率化的成果回馈给消费者,期望能以更快、更好、更经济的方式把商品送到消费者的手中,满足消费者的需求。而当消费者需求被满足时,供应商、零售商和消费者都将是“赢家”。 |
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